Curso de Liderança Online
O Curso de Liderança ensina a deixar de ser "bom técnico" para virar gestor que entrega resultado por meio de pessoas. Você aprende a conduzir 1:1s, dar feedback difícil sem azedar a relação, delegar sem microgerenciar, definir metas com OKRs e lidar com conflito e baixa performance. Sai com rituais, scripts e modelos prontos para aplicar com a equipe já na próxima semana.
Atualizado em 28 de junho de 2026 · Catálogo Affiliate University
| Curso | Curso de Liderança |
| Formato | 100% online, no seu ritmo |
| Duração | 6 módulos — cerca de 4h de vídeo + materiais |
| Conteúdo | 6 módulos · 24 aulas |
| Idioma | Português (Brasil) |
| Categoria | Escala e Gestão |
Por que fazer o Curso de Liderança?
Quase todo mundo é promovido a líder pela competência técnica e ninguém ensina a liderar — o resultado é microgerência, equipe desengajada e turnover. Liderança real acontece em poucos pontos de alavancagem: o 1:1 semanal, o feedback no momento certo, a delegação clara e a conversa difícil. Dominar esses rituais é o que separa o time que entrega do gestor que vira gargalo.
O que você vai aprender no Curso de Liderança
- Conduzir 1:1s semanais que vão além do status report — usando a pauta dividida (pessoa fala primeiro) para captar problemas antes de virarem crise
- Dar feedback com os modelos SBI (Situação-Comportamento-Impacto) e o Radical Candor, separando feedback de reconhecimento e de correção
- Delegar com a matriz de níveis de delegação (do 'faça e me reporte' ao 'decida sozinho') eliminando microgerência
- Definir metas e prioridades com OKRs e diferenciar métricas de resultado de métricas de vaidade
- Gerir baixa performance com PIP (Plano de Melhoria) estruturado, com prazos, evidências e checkpoints
- Conduzir reuniões de equipe enxutas: pauta, time-box, decisões registradas e dono de cada ação
- Lidar com conflito entre membros usando conversa de mediação em 4 passos sem tomar lado
- Construir segurança psicológica para o time apontar erros — base de equipes de alta performance (pesquisa Project Aristotle do Google)
- Rodar reuniões de 1:1 de carreira e plano de desenvolvimento individual (PDI) para reter talentos
- Aplicar liderança situacional: adaptar o estilo (dirigir, treinar, apoiar, delegar) ao nível de maturidade de cada pessoa
Materiais inclusos
- Modelo — Template de pauta de 1:1 semanal (Notion + Google Docs) com perguntas prontas
- Swipe — Swipe de 25 conversas difíceis: scripts de feedback de correção, atraso, atitude e desligamento
- Planilha — Planilha de OKRs trimestrais com cálculo automático de progresso (0–100%)
- PDF — Guia dos 7 níveis de delegação com exemplos por tipo de tarefa
- Modelo — Modelo de PIP (Plano de Melhoria de Performance) com prazos, evidências e checkpoints
- Checklist — Checklist do líder de primeira viagem: primeiros 90 dias à frente da equipe
- Modelo — Template de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e plano de carreira
- Mapa mental — Mapa mental de liderança situacional: qual estilo usar com cada pessoa
- Prompt — Pacote de 15 prompts de IA para preparar feedback, estruturar 1:1 e simular conversa difícil
Currículo do Curso de Liderança: módulos e aulas
Módulo 1 — Módulo 1 — A virada de técnico para líder
- O que muda quando seu resultado passa a depender dos outros
- Os 3 erros do líder de primeira viagem: fazer pelo time, microgerenciar e fugir do conflito
- Construindo sua autoridade: confiança vem de consistência, não de cargo
- Definindo seu contrato de liderança com a equipe (expectativas e regras do jogo)
Módulo 2 — Módulo 2 — Os rituais que sustentam a liderança
- 1:1 semanal: estrutura, pauta dividida e perguntas que destravam
- Reunião de equipe enxuta: time-box, decisões e donos de ação
- Daily e cadência de acompanhamento sem virar cobrança
- Documentando combinados para parar de repetir tudo
Módulo 3 — Módulo 3 — Feedback e conversas difíceis
- Modelo SBI: feedback específico e sem julgamento
- Radical Candor: importar-se de verdade e confrontar diretamente
- Conduzindo a conversa difícil: preparação, abertura e fechamento
- Recebendo feedback como líder sem se defender
Módulo 4 — Módulo 4 — Delegação e desenvolvimento do time
- Os 7 níveis de delegação e como escolher o certo
- Liderança situacional: dirigir, treinar, apoiar e delegar
- PDI e plano de carreira: retendo gente boa
- Criando autonomia: do 'me pergunta' ao 'me avisa'
Módulo 5 — Módulo 5 — Metas, prioridades e performance
- OKRs na prática: objetivo inspirador e key results mensuráveis
- Métricas de resultado vs. métricas de vaidade
- Gerindo baixa performance com PIP estruturado
- Quando e como desligar alguém com respeito
Módulo 6 — Módulo 6 — Cultura, conflito e escala
- Segurança psicológica: como o time passa a apontar erros
- Mediando conflito entre dois membros sem tomar lado
- Liderando líderes: quando seu time cresce
- Sua rotina de líder: agenda semanal e prevenção de burnout
Para quem é o Curso de Liderança?
Para quem acabou de ser promovido a líder, coordenador ou gestor e precisa liderar pessoas sem ter sido treinado pra isso — e para gestores que querem parar de microgerenciar e fazer o time entregar com autonomia.
Quanto tempo dura o Curso de Liderança?
O Curso de Liderança tem 6 módulos — cerca de 4h de vídeo + materiais, organizado em 6 módulos com 24 aulas. As aulas são gravadas: você estuda no seu ritmo e pode rever qualquer aula quando quiser.
Este curso faz parte do catálogo da Affiliate University. Enquanto a matrícula individual não abre, conheça as formações completas com matrícula aberta hoje:
Perguntas frequentes sobre o Curso de Liderança
Preciso já ser gestor para fazer o curso de liderança?
Não. O curso é desenhado tanto para quem vai assumir a primeira equipe quanto para quem já lidera e quer corrigir microgerência. Os módulos 1 e 2 começam pela transição de técnico para líder, então você não precisa de experiência prévia em gestão.
Qual a diferença entre chefe e líder na prática?
O chefe distribui ordens e cobra; o líder define o que importa, delega com clareza, dá feedback e remove obstáculos para o time entregar sozinho. Na prática isso aparece em rituais concretos — 1:1, delegação por níveis e feedback estruturado — que é exatamente o que o curso ensina a executar.
Como dar feedback negativo sem desmotivar a equipe?
Use um modelo estruturado como o SBI (Situação, Comportamento, Impacto): fale do fato específico, não da pessoa, e mostre o impacto real. O curso traz scripts prontos e ensina a separar feedback de correção de feedback de reconhecimento para a conversa não soar como ataque.
O curso ensina a lidar com pessoa de baixa performance?
Sim. Há um módulo inteiro sobre gestão de performance, incluindo um modelo de PIP (Plano de Melhoria) com prazos, evidências e checkpoints, e como conduzir um desligamento com respeito quando a melhoria não acontece.
Esse curso de liderança serve para qualquer área?
Sim. Os rituais e modelos — 1:1, OKRs, delegação, feedback e mediação de conflito — funcionam em equipes de tecnologia, vendas, operações, agência ou negócio próprio, porque tratam de liderar pessoas, não de uma função técnica específica.
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