Curso de Business Mastery Online
O Curso de Business Mastery ensina a sair do operacional e gerir um negócio digital que escala: ler o financeiro (DRE, fluxo de caixa, margem), definir KPIs e metas, documentar processos em SOPs, montar e cobrar um time, e tomar decisão com dados. Você sai sabendo montar um painel de gestão, calcular unit economics e construir um plano de crescimento trimestral.
Atualizado em 28 de junho de 2026 · Catálogo Affiliate University
| Curso | Curso de Business Mastery |
| Formato | 100% online, no seu ritmo |
| Duração | 7 módulos, cerca de 4h de vídeo |
| Conteúdo | 7 módulos · 29 aulas |
| Idioma | Português (Brasil) |
| Categoria | Escala e Gestão |
Por que fazer o Curso de Business Mastery?
A maioria dos negócios digitais não morre por falta de venda, e sim por falta de gestão: caixa furado, margem que ninguém calcula, fundador preso na operação e time sem processo. Dominar DRE, fluxo de caixa, unit economics (CAC, LTV, payback) e SOPs é o que separa um negócio que cresce de um que só fica maior e mais caótico.
Cada ponto aqui ataca onde o dinheiro vaza e onde a escala trava.
O que você vai aprender no Curso de Business Mastery
- Montar e ler uma DRE gerencial mês a mês e identificar onde a margem está vazando
- Construir um fluxo de caixa projetado de 13 semanas para nunca ser pego de surpresa
- Calcular unit economics: CAC, LTV, payback de CAC, ticket médio e margem de contribuição
- Definir 5 a 7 KPIs por área e montar um painel de gestão (dashboard) que cabe numa tela
- Documentar processos em SOPs replicáveis para tirar você do operacional
- Estruturar organograma, cargos e modelo de remuneração variável atrelado a metas
- Rodar reuniões de gestão (rituais semanais e mensais) com pauta e accountability
- Precificar com base em margem e calcular o ponto de equilíbrio do negócio
- Construir um plano de crescimento trimestral com metas, gargalos e iniciativas priorizadas (ICE/RICE)
Materiais inclusos
- Planilha — Modelo de DRE gerencial mensal pronto para preencher
- Planilha — Fluxo de caixa projetado de 13 semanas com fórmulas
- Planilha — Calculadora de unit economics (CAC, LTV, payback, margem)
- Planilha — Painel de gestão (dashboard de KPIs) em uma tela
- Modelo — Template de SOP (procedimento operacional padrão) replicável
- Modelo — Plano de crescimento de 90 dias com metas e responsáveis
- Checklist — Checklist de saúde financeira mensal do negócio
- Mapa mental — Mapa dos 3 motores: aquisição, retenção e monetização
- Swipe — Pautas prontas de reunião semanal de time e mensal de resultados
Currículo do Curso de Business Mastery: módulos e aulas
Módulo 1 — Fundamentos de gestão do negócio digital
- O que é Business Mastery: do operador ao gestor
- Modelo de negócio em uma página (Business Model Canvas aplicado)
- Os 3 motores: aquisição, retenção e monetização
- Diagnóstico: onde seu negócio realmente trava hoje
Módulo 2 — Financeiro que o dono precisa dominar
- DRE gerencial: receita, custos, despesas e margem
- Fluxo de caixa projetado de 13 semanas
- Regime de caixa vs. competência sem economês
- Ponto de equilíbrio e reservas de segurança
- Separar pessoa física de jurídica e pró-labore
Módulo 3 — Unit economics e precificação
- CAC, LTV, payback de CAC e margem de contribuição
- Ticket médio, recompra e LTV por coorte
- Precificação por margem e por valor percebido
- Quando escalar tráfego sem quebrar o caixa
Módulo 4 — KPIs, metas e tomada de decisão
- Escolhendo os KPIs certos por área
- Metas SMART e desdobramento (OKRs simples)
- Montando o painel de gestão em uma tela
- Decisão baseada em dados: leading vs. lagging indicators
Módulo 5 — Processos e SOPs para escalar
- Mapeando processos críticos do negócio
- Escrevendo um SOP que qualquer pessoa executa
- Delegar sem perder qualidade e padronizar entregas
- Automação e ferramentas de gestão (Notion, Trello, planilhas)
Módulo 6 — Time, liderança e rituais de gestão
- Organograma, cargos e quando contratar
- Remuneração fixa + variável atrelada a metas
- Recrutamento, onboarding e avaliação de desempenho
- Rituais: reunião semanal de time e mensal de resultados
Módulo 7 — Plano de crescimento e execução
- Identificando o gargalo único do trimestre
- Priorização de iniciativas com ICE/RICE
- Plano de 90 dias com metas e responsáveis
- Revisão de indicadores e ciclo de melhoria contínua
Para quem é o Curso de Business Mastery?
Para donos de negócio digital, infoprodutores, freelancers e prestadores de serviço que já vendem mas estão presos no operacional e querem profissionalizar a gestão para escalar com previsibilidade e margem.
Quanto tempo dura o Curso de Business Mastery?
O Curso de Business Mastery tem 7 módulos, cerca de 4h de vídeo, organizado em 7 módulos com 29 aulas. As aulas são gravadas: você estuda no seu ritmo e pode rever qualquer aula quando quiser.
Este curso faz parte do catálogo da Affiliate University. Enquanto a matrícula individual não abre, conheça as formações completas com matrícula aberta hoje:
Perguntas frequentes sobre o Curso de Business Mastery
O que é Business Mastery?
É o domínio prático da gestão de um negócio: financeiro (DRE, fluxo de caixa, margem), indicadores (KPIs e metas), processos (SOPs), gestão de time e plano de crescimento. O objetivo é tirar o dono do operacional e fazer o negócio escalar com previsibilidade, em vez de só vender mais sem controle.
Preciso já ter um negócio para fazer o curso?
Ajuda ter um negócio em andamento ou pelo menos uma operação iniciando, porque você aplica as planilhas e processos no seu próprio caso. Mas quem está estruturando o primeiro negócio também usa o conteúdo para montar a gestão certa desde o começo.
O curso ensina finanças mesmo sem eu entender de contabilidade?
Sim. A parte financeira é ensinada em linguagem de dono, sem economês: DRE gerencial, fluxo de caixa de 13 semanas, ponto de equilíbrio e unit economics, com planilhas prontas onde você só preenche os números do seu negócio.
Esse curso promete quanto vou ganhar?
Não. Nenhum resultado financeiro é garantido. O curso ensina técnicas de gestão, finanças e escala e entrega materiais práticos; o resultado depende do seu mercado, execução e contexto.
Qual a diferença entre Business Mastery e um curso de marketing?
Marketing foca em gerar venda. Business Mastery foca em gerir e escalar o que essa venda gera: caixa, margem, processos, time e decisão com dados. É a camada de gestão que faz a venda virar negócio sustentável.
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